Lídři s nízkým IQ jsou obdivováni více než chytřejší

Postupem času různé vědeckých studií a dokonce i naše logické nebo intuitivní uvažování nás vede k tomu, abychom věřili tomu, co je zřejmé: inteligentnější lidé jsou přirozeně schopnější se stát vůdci, správně?

Takže jako někteří lidé, jak si myslíme hloupý nebo s inteligencí nižší než naše mohou být vůdci úspěšný v nejrozmanitějších oblastech nebo dokud nejsou obdivovaný těmi, které vedou? Podívejte se na tento článek.

Hloupé a úspěšné. Jak můžeš?

O tom je studie Univerzita v Lausanne, se sídlem v Švýcarsko, se snaží vysvětlit analýzou kolem 400 lídry ve 30 zemích kteří pracují v různých oborech a výrobních odvětvích.

Zatímco jejich intelektuální schopnosti byly měřeny tradičním IQ test, dovednosti vedení lidí byly hodnoceny prostřednictvím rozhovorů s osmi spolupracovníky schopnými průměrně zhodnotit svůj výkon jako vedoucí, tedy svých vlastních podřízených.

Bylo to tam, kde byl objeven jemný vztah mezi úrovní inteligence vůdce a vůdcovstvím, když se vezme v úvahu způsob, jakým je vnímán svými následovníky.

Ideální IQ pro lídry

Zatímco lídři s I.Q. mírně podprůměrní nebyli dobře hodnoceni svými vrstevníky, těmi, kteří získali QI výše 120 bylo také vnímáno jako neúčinné. A tady je velké překvapení: čím větší QI, tím větší je pravděpodobnost, že i tito vůdci budou vnímáni negativně.

Zdá se, že faktory, jako je pohlaví nebo rozdíly v platech, nepřispívaly ničím ke změně vnímání dotazovaných zaměstnanců.

Dalším překvapivým závěrem je, že když rozdíl mezi QI šéfa a jeho podřízených byla vyšší než 18 bodů, začali svého vůdce hodnotit ještě negativněji.

Jít do druhého extrému, vůdci, kteří dosáhli QI sotva 82 byly vnímány stejně pozitivně jako ty z IQ 118, i když měli statisticky nižší výkon.

Aby se problém minimalizoval, studie doporučila, aby manažer skupiny s průměrnou inteligencí, tedy s IQ kolem 100, měl inteligenční kvocient maximálně 118, aby byl považován za součást skupiny dobrých lidí. .

I když toto skóre stačí ke klasifikaci tohoto vůdce jako "vysoce inteligentní", má daleko k „vyšší inteligenci“, jejíž skóre je mezi 130 a 145, a ještě dále k úrovni „extrémně talentované“, IQ nad 145.

Část tohoto překvapivého výsledku lze lépe pochopit, když se podíváme na různé schopnosti, které musí dobrý vůdce spojit. V závislosti na kultuře typu vykonávané práce nebo dokonce společnosti závisí mnoho jejich funkcí spíše na technických dovednostech, zatímco jiné vyžadují sociální dovednosti..

Tímto způsobem může mít tento fenomén méně společného se zakořeněnými předsudky vůči „nerdům“ a více s naší schopností jim porozumět.

Klíčem je porozumění

Výzkumy naznačují, že největším problémem vůdců s vyšším IQ je čelit takzvané „propasti v porozumění“, která představuje vzdálenost mezi tím, co říkají, a tím, co se jejich méně inteligentní podřízení snaží pochopit.

A podle hlavního autora studie John Antonakis, nejlepší způsob, jak se vyhnout této propasti, je jednoduše použít něčí inteligenci ke stavbě kreativní metafory které mohou přesvědčit a inspirovat vaše zaměstnance.

„Myslím, že jediný způsob, jak může inteligentní člověk správně signalizovat svou inteligenci a přesto se spojit s lidmi, je mluvit charismatickým způsobem,“ vysvětlil Antonakis.

Takže tajemství je prostě mít charisma?

I když se toto řešení snáze řekne, než udělá, mohlo by to být první krok správným směrem k vybudování lepší budoucnosti s menším počtem mylných představ, a tím postavení nejchytřejších a nejkvalifikovanějších lidí na pozice úspěšných lídrů.

zdroj: Zajímavé inženýrství

Měli jste někdy takového vůdce? Zanechat komentář.